李宁公司斥20亿获CBA联赛5年赞助权是否得不偿失

2010年后，由于国内外宏观经济形势的低迷以及北京奥运会带来的对未来的盲目乐观，导致超额订购和生产，李宁遭遇了前所未有的危机。 2011年底，李宁击败众多竞争对手，以20亿元获得CBA联赛五年赞助权李宁cba联赛用球李宁cba联赛用球，引起广泛关注。对于李宁公司来说，此举能否扭转颓势，成为走出泥潭的新方向，值得研究[1]。以“李宁”、“CBA”、“SWOT”为关键词，在中国知网（CNKI）上检索9篇相关文献，并基于这些文献对李宁品牌赞助CBA联赛进行SWOT分析。查阅CNKI相关文献，确定未来是否继续赞助CBA联赛。 CBA联盟提供建议。 1 优势 1.1 品牌底蕴 目前，与国际知名运动品牌相比，李宁品牌旗下各品类产品由于创建时间较短，深度不够，相关推广策略和营销活动也不够成熟。总体来看，品牌优势并不明显，但与国内其他竞争品牌相比，仍具有较为明显的品牌优势。李宁先生作为公司的创始人，其名人效应显然对李宁品牌有着巨大的影响力。他作为运动员期间所取得的辉煌成就和无与伦比的社会影响力也必然会带给李宁品牌。除了属性之外，这种人性的渗透大大增加了品牌的内涵，提高了竞争力[2]。虽然李宁品牌在销量上不再排名第一李宁cba联赛用球，但近20年1-32体育人文社会学.indd 29 16/3/18 4:27 PM